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我们的免疫力是什么——写给复工的明树小伙伴们

2020-03-02


 

2020年3月2日,明树数据恢复办公室办公,举行了简短的复工仪式。为了减少大家聚集的时间,ceo肖光睿把复工仪式上要讲的话写成了文字,分享给大家。

 

▲ 明树数据复工仪式现场

 

作者:肖光睿 北京明树数据科技有限公司ceo

大家好,
 
本来是准备在3月2日我们恢复办公室工作的“开工仪式”上讲这些话,但是考虑到尽可能减少大家聚集的时间,所以还是写下来分享给大家。
 
今天并不是我们这个鼠年真正的开工日,实际上,从2月3日起,我们就开始了“云开工”。面对突如其来的疫情,我们在节后迅速做了调整,通过视频会议、线上协作的方式,很快恢复了工作状态。尽管很多人一个多月没见了,但都没有感到生疏,这一个月来每天的视频会还看到了睡衣的小哥哥,素颜的小姐姐,看到了大家平常在办公室看不到的另一面。2月初的时候,我希望大家对于疫情影响的形势,必须要有个清醒的认识,积极面对,修炼内功,因势而变。一个月来,我看到了大家积极的努力,有的针对新政策和新形势迅速给客户提供了及时的增值服务,有的为了保证产品研发进度并减少通勤感染的可能而睡在了办公室,有的克服封路的层层障碍返京满足隔离时间,有的被封村实在无法返程申请将电脑快递至家中加入云办公。疫情期间团队苦练内功,加强储备研究,思考了疫情过后的补充合同签署事宜、不可抗力应对措施,研究了存量基础设施转让事宜,利用既有大数据研判了2020年乃至十四五时期企业公路投资方向,基于地方财力现状优化了资源补偿型基础设施开发模式。正是在这个困难时刻大家的齐心协力,使得我们的数字产品研发和在手咨询项目不仅没有耽误,还按计划顺利推进,最大限度减少了疫情带来的影响。2月份还新签了几份合同。
 
疫情已经得到了初步的控制,但依然不能掉以轻心。疫情对整个经济社会的巨大影响还在持续,随着全球范围的爆发蔓延,这样的影响很可能还要持续较长的时间。病毒夺去了数千人的生命,停摆的经济还可能摧毁数万家的企业,并影响到更庞大数量的员工。疫情中,有人倒下也有人能够治愈甚至自愈,有企业破产也有企业获得全新的机会。归根结底,关键是否有足够的免疫力,对人如此,对企业也如此。
 
今天这个特别的“开工日”,我想和大家谈谈免疫力。面对突发事件的不确定性,明树的免疫力,离不开四个关键词:专业、创新、敏捷和共生
 

专业

从明树创立起就一直以“专业”作为立身之本,不仅依靠自身专家团队的专业技能和经验,还依靠整个团队的持续学习和专业态度,为客户提供基础设施投融资方面的专业服务。我们先后发布了《》、《《》、《》、《》、《》等数十份专业研究报告,以及连续三年发布《中国ppp市场年报》(2019年中国ppp市场年报详见《》)。同时,还为国家部委、地方政府、投资企业和金融机构提供了包括政策研究、市场调查、投融资规划、信用管理、可融资性评估、绩效管理、营商环境评估和项目风险管理等数十项课题研究和项目咨询服务。无论是免费的报告,还是付费的服务,交付成果的专业价值,帮助明树团队赢得了口碑,树立了在行业里的专业形象。一直以来,秉持专业理念,我们立足本土实践并兼具国际视野,做了很多前瞻性的探索研究,努力服务、推动并引领行业的发展。疫情爆发以来,重大项目的开工复工和扩大投资拯救经济成为基建投资行业的焦点和呼声,我们深感责任并积极行动,第一时间推出了《基建投资行业抗疫需求及应对措施问卷》,并将百余份调查结果整理分析提供给相关方决策参考。同时,我们加大了发声力度,让更多专业的声音穿透这个困难和迷茫的时刻,近一个月来在ppp知乎公众号头条先后发表九篇文章:《疫情暴露了哪些基建短板》、《病毒、数据和ppp》、《疫情过后,基建投资还能持续吗?》、《关于高速公路项目投资建设模式比较分析》、《从全国ppp综合信息新平台看基于信息技术的ppp项目全过程监管创新》、《有没有一种基建,可以实现资金循环?》、《ppp项目融不到资?看行家给你支招》、《疫情后基建发力在即,这次有何不一样?》、《基建投资只有建设利润吗?还有新的万亿市场刚刚开启》。这一个月,我们的还和外部律师团队开展了网上讨论交流,进一步优化了我们研发的几种资源补偿型基础设施投资模式,帮助我们的客户完善具体项目方案,只等春暖花开撸起袖子加油干。所以,请大家记住,立足于细分行业的专业能力和素养,是我们能够穿越周期抵抗病毒的首要免疫力。

 

创新

明树数据天然具备创新的基因,必须将创新的意识融入每个人的血液。明树在国内基建投资领域率先举起了数据应用的大旗,而成立两年后的2019年11月的中共十九届四中全会上,数据和劳动、资本、土地、知识、技术、管理等被并列为生产要素。作为国内领先的基建投资领域数字化应用的专业机构,我们引领了国内ppp和基建投资领域大数据的应用,开创了“数据+软件+咨询”的创新商业模式。正是在行业内的创新,去年财政部主办的第五届中国ppp融资创新论坛上,我们被授权承办了“新基础设施”分论坛。此外,我们研发的湖北省ppp项目监测和服务平台去年获得国家发改委和国家信息中心全国评比的第一名,就是对我们在行业数字化应用创新的认可和肯定,该平台正在协助饱受病毒肆虐的湖北省更好的无接触线上协作管理和服务ppp项目,正在为湖北省的抗疫工作贡献一份力量。新冠病毒逼着大家更多的远程工作、视频会议和线上协作,将加速推动包括政府和企业在内全社会的数字化进程,对于创新的数字化产品有更大的需求。过去的一个月,和几家企业讨论投资项目管理系统和知识管理系统的网络会议,让我们明显看到行业内企业数字化转型需求的加速。这次疫情中,数字化程度越高的企业,越具备免疫力。去年,我们制定了“专业+技术”双核心驱动的战略,全力投入apaas云平台的研发。未来明树云免代码开发平台,相当于“装配式软件”,将通过技术创新,全面降低数字化产品的应用门槛,更加快捷灵活的满足各种数字化应用的需求。感谢产品运营团队和技术开发团队一个月来线上线下夜以继日的工作,使得产品研发工作没有受疫情的影响,又突破了复合级联等关键技术,而基于apaas平台创新技术的ppp绩效管理系统和财政预算管理系统,也具备了自定义流程、自定义图表、和一键报告生成等创新功能提高工作效率,还能够满足财政部门、实施机构、项目公司、第三方考核机构和专家等多个角色在线协同工作,大大减少面对面会议和接触的需要,降低被病毒感染的风险。创新是市场生存的基础,也是持续成长的动力。超越平凡,总有惊喜,必须成为明树的产品和服务不断追求的目标。

 

敏捷

数字时代瞬息万变,需要快速的拥抱变化,响应变化。同时,对于我们这样一种创新商业模式,没有太多经验可参照借鉴,只能不断试错、迅速调整。敏捷开发的模式已经用于我们的产品研发中,今年我们将更加完善我们内部的产品设计和开发流程,以用户的需求进化为核心,采用小步迭代、循序渐进的方法进行apaas云平台及各项应用开发,给市场快速交付和持续交付有惊喜的产品。敏捷也是凭借专业的技能和创新的产品,快速服务帮客户应对市场变化的能力。春节一过完,我们的咨询研究团队迅速整理分析了新冠病毒疫情对于ppp和基建投资项目的影响,作为常年顾问及时为我们服务的多家投资企业提供了风险提示和应对建议,也给我们服务的每一个项目做出了针对性的应对策略。全国高速公路在疫情期间免受通行费的新政策一出,我们又在第一时间基于明树数据库做出了行业影响分析,并给多家中字头央企提供了新形势下公路行业的投资分析报告。针对疫情期间大量项目采购流程停滞和延期的情况,数据部的小伙伴们及时采集归总受影响延期的各项目信息,每天给我们服务的客户推送最新信息,帮助他们了解最新的动态,及时调整策略和行动。正是这些面对突发状况敏捷的反应,帮助我们赢得了客户更多的信任和认可。受经济下行和疫情的叠加影响,我们服务的客户今年既面临很大挑战,同时,疫情控制后的投资加码又会有巨大机遇。这个时候,我们一定要坚定和他们站到一起,体会他们的困难,理解他们的需求,无论是ppp,还是专项债,抑或epc,更加敏捷的为他们服务。作为另外一种免疫能力,敏捷不仅是数字产品研发中的敏捷开发模式,也是对市场变化和客户需求快速响应的身手,更是坦然面对变化和持续创新的心态。

 

共生

我常常被问到的一个问题是,明树究竟是个数据公司,还是个软件公司,还是个咨询公司,或者是个互联网科技公司?似乎都是,似乎又都不是,但就是这样在垂直细分领域创新的“四不像”组合,正在形成我们的核心竞争力,并得到市场的认同。因为有熟悉行业的专业的咨询团队,我们设计开发的数字化信息系统才更懂需求更好用;因为有自主研发的数字化平台产品,我们才得以系统性沉淀相关的数据;因为有持续累积的海量数据,我们又能够充分发挥数据的价值提供全面精准的咨询服务。在明树内部,就是这样一个跨界融合协同共生的模式,但这样的共生,还远远不够。在基础设施建设这个相对传统的领域,我们探索更多数字化的应用,并且用数字技术为产业链上的各方赋能。例如,基于数据各方可以更好的分析投资项目的风险,基于数据金融机构和投资企业可以更好的分析区域投资环境和营商环境的风险,基于数据金融机构和地方政府可以更好的分析参与的投资企业主体信用风险。只有我们赋能各方让他们的价值更大,我们的价值才能最大。共生的概念来自北大国发院bimba商学院院长陈春花老师的共生型组织理论,在一个万物互联的时代,既有的边界正在被模糊和被打破,大家互为主体、资源共通、价值共创、相互加持、利润共享,组织会找到全新的成长生机,更具生命力。apaas云平台在技术上给我们与更多企业协同共生提供了更加灵活的便利,今年我们不仅在市场开拓方面,而且在产品研发上,进一步加大协同的力度,变竞争为共生,与更多的伙伴打造全新的共生生态圈。

专业、创新、敏捷和共生,这是我心中能让明树抵抗不确定性风险并持续生长的四项免疫力。有一些,我们已经拥有了,有一些,我们还很不够。今天与大家分享,就是要让大家清楚,面对疫情,面对挑战,我们应该往哪里走。
 
很高兴看到我们又聚在一起战斗,但千万不可放松防疫的工作。公司为大家配备了额温枪、洗手液、口罩、消毒液、酒精和密闭垃圾桶等防疫设备,也采用了弹性工作时间帮大家避开早晚人流高峰。颁布的《疫情期间办公室管理办法》从今天开始实行,请各位责任人和全体员工严格执行《疫情期间办公室管理办法》和其他北京市的相关规定,本着对自我负责,对团队负责和对家人负责的态度,确保疫情防控和高效工作两不误。
 
春节后,有三位新同事加入明树团队,欢迎你们!在中小企业普遍面临困难的时刻,我们的团队人数不降反增,说明我们对未来有信心。只要企业和个人都真正具备了免疫力,无论是面对经济下行的灰犀牛,还是面对新冠病毒的黑天鹅,我们对未来都有信心。
 
肖光睿
2020年3月2日